Inteligența artificială nu mai poate fi tratată ca un subiect strict tehnic, rezervat specialiștilor. La ședința lunară a membrilor ARIR din 7 mai 2026, Alin Popescu, fondatorul Avocatnet.ro și al platformei de educație în tehnologie Club-101.ro, membru al grupului de experți al European Data Protection Board și autorul primului ghid românesc al AI Act, a prezentat o perspectivă istorică și strategică asupra transformărilor aduse de inteligența artificială cu implicații directe pentru profesioniștii în relația cu investitorii.

Prezentarea a pornit de la o premisă esențială: actuala cursă globală în AI nu a apărut din curiozitate științifică, ci dintr-o teamă de concentrare a puterii. Momentul de cotitură a fost achiziția DeepMind de către Google în 2014, care a declanșat o serie de reacții în lanț: de la înființarea OpenAI (2015) și a Anthropic (2021), la lansarea publică a ChatGPT în noiembrie 2022 și, ulterior, la proiectul Stargate, cu angajamente de 500 de miliarde de dolari în infrastructură AI.

O dată cu lansarea ChatGPT, cel mai rapid produs digital ca adopție din istorie, cu 100 de milioane de utilizatori în două luni, inteligența artificială a intrat în viața tuturor. Din acel moment, orice companie este implicit obligată să aibă o poziție față de acest subiect. Investitorii instituționali au început deja să includă întrebări legate de AI în procesele lor de analiză, iar această tendință va accelera.

La nivel global, Alin Popescu a identificat patru blocuri de putere: Statele Unite, China, Europa și furnizorii de hardware, în special TSMC din Taiwan, care controlează aproximativ 90% din piața mondială de cipuri avansate.

Europa a ales calea reglementării prin AI Act, cu tranșe de aplicare în 2025 și august 2026, în timp ce SUA și China investesc masiv în infrastructură și capacitate de calcul. Această asimetrie de abordare generează atât costuri de conformitate pentru companiile europene, cât și oportunități pentru cele care se pregătesc din timp.

Intervenția s-a încheiat cu o serie de întrebări pe care Alin le consideră relevante acum pentru dialogul cu investitorii:

• ce proporție din veniturile companiei depinde de fluxuri automatizabile cu AI,
• care este expunerea la lanțurile de aprovizionare cu semiconductori,
• cum este gestionat riscul de reglementare impus de AI Act și, nu în ultimul rând,
• dacă compania este producătoare sau consumatoare de AI — o distincție care schimbă fundamental balanța de putere față de platformele tehnologice și impactul asupra marjelor pe termen lung.